化纤大佬恒力商业故事传奇点滴名人激励 笑料

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我是恒力集团的董事长兼总裁,一个化纤行业的巨擘。

我曾经在濒临破产的小厂里努力拼搏,如今带领着恒力集团成为年销售额高达3717亿的世界500强企业,这一切都是因为我们紧抓机遇,创新求变。

小时候,我就深深地爱上了丝绸这个行业,并远离了家乡苏州吴江盛泽前来发展。当时条件十分艰苦,由于家境贫困我便辍学了。最开始我在丝绸厂里收购废弃的丝绸开始起家,后来经营白厂丝生意,到全国各地去收丝也是家常便饭。但我从未停止过努力,20岁时我已经积攒了200多万的资本,展现出了极强的商业天赋。

1994年,我创立了恒力集团,一步步打造出属于我们自己的商业奇迹。

我曾经大胆买下了濒临破产的吴江化纤织造厂,踏上了一个全新的创业征程。

当时,这家厂子欠下了巨额债务,员工们因拖欠工资甚至有些人已经离开了。我们必须采取大刀阔斧之举才能走出困境。

我首先处理了欠薪和拖欠的工资,并规定每月15号发放工资,保持团队稳定;其次我强制执行了不担保、不欠债、不进亲戚朋友的管理原则,以此杜绝任何弊端。最后,我通过严格的原料进口和产品销售把控,保证了产销公正和廉洁。

此外,我们进行了设备升级改造,将原有的梭织机换成了1200锭网络车,引进了喷水织机、整浆并等先进设备,大幅度提高了产能。这样厂子才真正开始步入正轨。

然而,我们真正让厂子腾飞的,是准确把握市场机遇。

1997年,亚洲金融危机来临,国内纺织行业产能过剩。但是我们没有被困局所困扰,相反,我们敏锐地抓住了这个危机所蕴含的新机遇。我们在危机中花大力气开发出了多种具有国际竞争力的产品,成功抢占了市场份额。

企业们开始缩减生产,这时我审时度势,并提出了一种称之为猫蛇论的策略。我认为,企业不应该像蛇一样进入冬眠,而应该像猫一样积蓄力量,等待时机。

所以,我抓住逢低吸纳的机会,勇敢地购买了500台国际先进的喷水织机。果然,我的决策是明智的。市场开始回暖后,这些设备让我们的织造厂比其他企业发展得更快,同时也获得了可观的利润。

2003年,我成立了恒力集团,并坚持什么时代做什么事的座右铭。我总能准确地预测市场趋势,并果断采取行动。

2008年,全球金融危机席卷而来,纺织行业陷入了严重的萧条期。

我再次抓住机遇,大力拓展产业链。我先后启动了20万吨工业丝项目和60万吨化纤聚酯项目,让恒力集团的发展之路驶入了快车道。

除此之外,在振兴东北老工业基地的机遇下,我建立了恒力石化有限公司等多家重要企业,将恒力集团推向了更高的发展阶段。

在我的努力下,化纤巨子恒力集团已成为全球最大的织造企业,我还不断着眼于更先进的目标。

我们开发了恒力化(大连长兴岛)产业园,形成了完整的产业链。根据恒力集团公开的数据,2018年我们的年销售额达到3717亿元。

如今,虽然被誉为化纤巨子,我依旧不会止步于已有的成就,而是在不断地朝着更高的标准和更先进的目标迈进。

以上内容来源于南财专访。此外,还有许多其他企业家的传奇故事,如湾仔码头创始人臧健和、比亚迪王传福和卓尔控股阎志等等。

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